辦公室人力資源于11月21日下午組織公司中層管理人員開(kāi)展了一場(chǎng)管理沙龍的分享活動(dòng)，幾位高層領(lǐng)導(dǎo)也前來(lái)捧場(chǎng)。培訓(xùn)的主角是營(yíng)銷公司趙鶯趙經(jīng)理，在公司時(shí)間較長(zhǎng)的人都知道趙經(jīng)理干練高效的做事風(fēng)格，她經(jīng)歷過(guò)職場(chǎng)的成功轉(zhuǎn)型，可謂閱歷豐富、頗善管理，得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和員工的一致認(rèn)可。趙經(jīng)理用兩個(gè)小時(shí)的時(shí)間給我們分享了她多年從事教練工作的職業(yè)生涯路程，活動(dòng)中引用了大量在我司實(shí)際工作生活中的真實(shí)案例，并展開(kāi)了深入細(xì)節(jié)的分析，短短兩個(gè)小時(shí)的時(shí)間凝聚了管理的精髓所在，讓在座的每一位聽(tīng)者都受益匪淺。會(huì)后李總帶頭發(fā)言，對(duì)趙經(jīng)理過(guò)人的情商、年輕的心態(tài)以及作為一名中層管理人員高度的責(zé)任感進(jìn)行了褒獎(jiǎng)，并表示要將類似管理分享活動(dòng)在中高層持續(xù)下去，打造公司學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)的建設(shè)。沈總一向比較低調(diào)，他用通俗的語(yǔ)言指出了在協(xié)調(diào)過(guò)程中，大家應(yīng)本著吃虧是福、做事要精、做人要傻的心態(tài)去應(yīng)對(duì)工作中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴。范總對(duì)趙經(jīng)理講座中的總結(jié)感到比較震撼，感嘆她用心之至，倡導(dǎo)大家以她為榜樣而不懈努力。劉總很明確提到了兩點(diǎn)，一個(gè)是執(zhí)行力，是在探尋各種方式方法后方可執(zhí)行，而不是盲目執(zhí)行；另一個(gè)是做人的胸懷，意在說(shuō)明心有多大，舞臺(tái)就有多大。在座的管理人員都一一做了發(fā)言，這里就不一一列舉了?？傊己玫拈_(kāi)端是成功的一半，類似的活動(dòng)在領(lǐng)導(dǎo)們的要求下我們會(huì)持續(xù)進(jìn)行下去，引用王主任的八個(gè)字，我們將致力于創(chuàng)造公司“團(tuán)結(jié)緊張、嚴(yán)肅活潑”的工作氛圍，類似的活動(dòng)不但要在中高層進(jìn)行，也要向基層人員中逐步推行，任重而道遠(yuǎn)，不說(shuō)了，努力奮斗堅(jiān)決執(zhí)行！